Adidas

У этого термина существуют и другие значения, см. Adidas (значения).

adidas AG

Тип

Публичная компания

Листинг на бирже

FWB: ADS

Основание

Прежние названия

Gebrüder Dassler Schuhfabrik (1925—1949)

Основатели

Адольф Дасслер

Расположение

Германия Германия: Херцогенаурах

Ключевые фигуры

Игорь Ландау (председатель наблюдательного совета)
Каспер Рорштед (CEO)

Отрасль

швейная промышленность (МСОК: 14)

Продукция

Спортивные товары

Собственный капитал

▲ €6,377 млрд (2018)

Оборот

▲ €21,915 млрд (2018)

Затраты на НИОКР

▲ €153 млн (2018)

Операционная прибыль

▲ €2,368 млрд (2018)

Чистая прибыль

▲ €1,702 млрд (2018)

Активы

▲ €15,612 млрд (2018)

Капитализация

€40,27 млрд (04.04.2018)

Число сотрудников

▲ 57 016 (2018)

Дочерние компании

Reebok, Runtastic, TaylorMade-Adidas, Ashworth, Adidas (Netherlands), Adidas (United States) и Adidas (Canada)

Аудитор

KPMG AG

Сайт

Adidas на Викискладе

Памятник Ади Дасслеру, 2006, Скульптор Иосиф Табачник, Херцогенаурах.

Adidas AG (нем. , рус. произн. «адида́с», от имени Ади (Адольфа) Дасслера) — немецкий промышленный концерн, специализирующийся на выпуске и продаже спортивной обуви, одежды и инвентаря под торговыми марками adidas и Reebok. Генеральный директор компании — Каспер Рорштед (с октября 2016). Название компании, как и торговой марки, принято писать со строчной буквы — adidas.

История

Вскоре после Первой мировой войны, в начале 1920-х годов, Дасслеры на семейном совете решили организовать семейное дело — пошив обуви. Первой продукцией семьи Дасслер были домашние тапочки и ортопедическая обувь для тренировок спортсменов-инвалидов (которых было много после войны). Материалом для них служило списанное военное обмундирование, а подошвы вырезали из старых автомобильных покрышек. Основную роль в этом семейном предприятии играли братья Адольф (Ади) и Рудольф (Руди) Дасслеры, в 1924 году они официально зарегистрировали «Обувную фабрику братьев Дасслер» («Gebrüder Dassler»). Два брата с противоположными характерами дополняли друг друга — Адольф — спокойный и уравновешенный производитель, в то время, как Рудольф — активный и коммуникабельный продавец

В 1925 году Адольф изобрёл и сшил первые в мире футбольные бутсы с шипами. Футбольная модель оказалась удобной и вместе с гимнастическими тапочками стала основной продукцией Дасслеров. Спрос на их обувь был столь велик, что в 1926 году они смогли построить фабрику, на которой работало 25 человек и которая выпускала до 100 пар обуви в день. В 1928 году шиповки братьев, разработанные вместе с Джозефом Вайтцером, получают патент немецкого бюро. На летних олимпийских играх 1928 года в Амстердаме обувь братьев впервые появляется на крупных спортивных соревнованиях. На Олимпиаде 1932 года в Лос-Анжелесе немец Артур Йонат, выступая в обуви «Дасслер», стал третьим в беге на 100 метров. Это стало первым серьёзным успехом рекламной кампании, основанной на сотрудничестве со спортсменами.

17 марта 1934 года Адольф женился на Катрине Меритц, дочери дизайнера обуви Франца Меритца. В течение нескольких лет рождаются будущие наследники — Хорст, Инге и Катрин. На Олимпийских играх 1936 года в Берлине американский бегун Джесси Оуэнс в обуви «Дасслер» завоевал четыре золотые медали и установил пять мировых рекордов. На обуви Оуэнса впервые появился фирменный знак Дасслеров, две полоски. В конце 1930-х годов продажи «Фабрики братьев Дасслер» превысили 400 000 немецких марок, в 1938 году открывается вторая фабрика Дасслеров в Херцогенаурахе. Всего их предприятие производит ежедневно 1000 пар обуви.

После начала Второй мировой войны, несмотря на то, что оба брата Дасслер были убеждёнными членами нацистской партии, фабрики Дасслеров подверглись конфискации нацистами, а сами братья отправились на фронт. На одной из фабрик нацисты попытались наладить производство ручных противотанковых гранатомётов, однако фабричное оборудование было не приспособлено для такого производства, поэтому Адольфа вернули из армии через год — производить тренировочную обувь для немецких солдат.

Баварский городок Херцогенаурах попал в американскую зону оккупации. Рудольф попал в лагерь для военнопленных, фабрика Дасслеров поставляет в Соединённые Штаты 1000 хоккейных коньков по условиям контрибуции. В качестве компенсации за коньки она получает списанную амуницию армии США — палатки, старые бейсбольные перчатки и т. д. В 1946 году оккупация закончилась, Рудольф вернулся из лагеря для военнопленных. Семейное дело братьям пришлось поднимать почти с нуля. Обувь «Дасслер» опять производилась из остатков военной амуниции, а 47 наёмных работников получали зарплату товаром (дровами, пряжей и т. п.).

Беговые бутсы Эмиля Затопека. Adidas, 1948 год.

Весной 1948 года, вскоре после смерти отца, братья расстались вследствие ссоры. Рудольф забрал себе новую фабрику, а Адольф — старую. Они условились не использовать название и символику семейного предприятия. Ади назвал свою фирму Addas, а Руди свою — Ruda. Но уже через несколько месяцев Addas превратился в adidas сокращение от Ади Дасслер), а Ruda — в Puma. Так прекратил существование всемирно известный в то время бренд — Dassler. Сами братья до конца своих дней хранили молчание о причинах ссоры. Возможно, Руди так и не смог простить Ади, что после войны тот не попытался вызволить его из лагеря для военнопленных, используя знакомство с американскими офицерами. А может быть, они просто не смогли разделить наследство отца. В любом случае после развала семейного предприятия братья друг с другом не разговаривали (кроме как в суде), а Puma и adidas стали самыми ожесточёнными конкурентами. 18 августа 1949 года Адольф взял две полосы с эмблемы Dassler, пририсовал к ним третью и запатентовал получившиеся как символ adidas.

Период с начала 1950-х до конца 1970-х годов стал периодом быстрого роста компании adidas, чему способствовал ряд инноваций в спортивной обуви, разработанных Ади Дасслером. Одной из наиболее значимых из них стало начало использования резиновых шипов на нейлоновой основе вместо стальных на кожаной основе — такие бутсы были намного легче. Также компания создала футбольные бутсы, приспособленные для игры в футбол в неблагоприятных погодных условиях: на снегу и на мерзлой земле. С 1952 года компания начинает выпускать и другие товары под маркой Adidas. Первой пробой диверсификации стало производство спортивных сумок. И хотя обувь остаётся основной продукцией, Адольф искал партнёра, который взял бы на себя производство одежды. Им стал хозяин текстильной фабрики Вилли Зельтенрайхом, которому Ади заказал тысячу спортивных костюмов с тремя полосками вдоль рукавов. Товар пошёл хорошо, а партнёры так понравились друг другу, что скоро Зельтенрайх стал шить только для «Адидас».

На Олимпийских играх 1952 года Эмиль Затопек в спортивной обуви adidas завоевал три золотые медали, победив в дистанциях 5000 метров, 10 000 метров и в марафоне (Это достижение, не превзойдённое и по сей день). Жена Затопека тем временем победила в соревновании по метанию копья. На чемпионате мира по футболу 1954 года в Берне обутая в Adidas сборная Германии по футболу впервые стала чемпионом мира; этому способствовала ещё одна инновация от adidas, съёмные шипы на бутсах. Вскоре после этой победы продажи бутс adidas выросли с 800 пар до 2000 пар в день.

В 1956 году компания adidas подписала соглашение с МОК о рекламе «Адидас» на Олимпийских играх 1956 года. Также в этом году adidas подписал первое лицензионное соглашение с норвежской фабрикой в Гьорвике, вскоре adidas начинают производить и во Франции. В конце 1950-х годов компания adidas вышла на рынок США, воспользовавшись ростом популярности спорта и отсутствием серьёзных конкурентов (её примеру последовала Puma, но с меньшим успехом). К концу 1970-х годов компании принадлежало 24 фабрики в 17 странах, она продавала около 200 тысяч пар обуви в день, а также одежду, мячи и сумки.

«Трилистник», одна из трёх символик компании, созданная в 1972 году.

В 1970 году мяч Adidas Telstar становится официальным мячом чемпионата мира по футболу, проводимого в Мексике. В 1972 году «Адидас» становится титульным спонсором Олимпийских игр в Мюнхене, а сборная ФРГ становится Чемпионом Европы по футболу. В этом году появился знаменитый «трилистник» компании (Три листа обозначают присутствие компании на трёх континентах мира). В 1974 году обутые в бутсы «Адидас» немецкие футболисты второй раз становятся чемпионами мира. В 1975 году Адольф Дасслер становится почётным членом «Американской ассоциации спортивных товаров» — первым среди неамериканцев. В 1976 году на Олимпийских играх спортсмены, экипированные в «Адидас», выиграли 75 золотых, 86 серебряных и 88 бронзовых медалей (Данный рекорд не побит до сих пор).

В 1978 году Адольф Дасслер умер, и руководство компанией перешло к его вдове Катарине. Со смертью основателя в компании начинается кризис, вызванный, в первую очередь появлением серьёзных конкурентов. Nike и Reebok в 1980-х годах начали агрессивные рекламные кампании в Северной Америке, к концу десятилетия на них приходилось 50 % рынка спортивной обуви в США, в то время как доля adidas сократилась до 3 %. Наследники Адольфа Дасслера недолго задержались во главе компании, в 1984 году умерла Катарина, в 1987 году умер и Хорст Дасслер, сын Адольфа и Катарины. В 1989 году оставшиеся наследники продали 80 % своих акций всего за 440 млн немецких марок французскому политику и предпринимателю Бернару Тапи, тогдашнему владельцу французского футбольного клуба «Олимпик Марсель». В компанию в качестве консультантов по развитию были приглашены топ-менеджеры Роб Страссер и Питер Мур (именно они разрабатывали рекламную стратегию Nike). Однако Бернар Тапи не смог улучшить положение компании, в 1993 году он продал adidas, а через несколько лет сам был признан банкротом и в 1997 году получил 18-месячный тюремный срок за договорные матчи и другие виды мошенничества. Покупателем компании стала группа французских инвесторов, в качестве главы adidas назначившие Роберта Луи Дрейфуса. Под его руководством началась реорганизация компании, был существенно увеличен маркетинговый бюджет (с 6 % выручки до 11 %) и начался вывод производства в Индонезию, Китай и Таиланд. Экономия на дешёвой рабочей силе из стран третьего мира вновь сделала продукцию конкурентоспособной на мировом рынке, уже в 1995 году прибыль выросла более, чем в два раза по сравнению с 1994 годом. В 1997 году была куплена французская холдинговая компания Sport Developpement SCA, включавшая фирму «Salomon Sports», ведущего производителя товаров для зимнего спорта, а также Taylor Made (производителя клюшек для гольфа, продан в 2017 году) и French Mavic (аксессуары для велоспорта). Вплоть до 2005 года концерн называется adidas-Salomon. Этот шаг позволил фирме стать вторым по величине мировым производителем спортивных товаров после Nike, увеличив продажи в полтора раза, особенно в США. В 1999 году, к 50-летнему юбилею компании, началось строительство новой штаб-квартиры, были открыты представительства в Японии, Турции и Нидерландах.

В 2001 году председателем совета директоров компании был назначен Герберт Хайнер. Под его руководством началось формирование собственной розничной сети, первые два магазина сети adidas Originals были открыты в Берлине и Токио в 2001 году, в 2002 году в Нью-Йорке. Также в 2002 году была куплена канадская компания Arc’Teryx Equipment, производитель высококлассного спортивного инвентаря. В 2004 году было объявлено о долгосрочном сотрудничестве adidas и дизайнера Стеллы Маккартни (дочери экс-битла сэра Пола Маккартни) в разработке коллекции женской одежды для тенниса, бега, плавания и фитнеса «adidas by Stella McCartney».

В 2005 году финский концерн Amer Sports выкупил у adidas AG компанию Salomon Sports (вместе с брендами Mavic, Arc’Teryx и Bonfire, до 2009 года Salomon продолжал реализовывать свою продукцию через розничную сеть Adidas). В августе 2005 года adidas AG купил за $3,8 млрд 100 % акций своего конкурента, Reebok International Ltd. Поглощение Reebok позволило adidas увеличить свою долю на важнейшем для компании американском рынке спортивных товаров до 20 % и максимально приблизиться к лидеру рынка — компании Nike, которая контролирует 35 %. Также в 2005 году компания представила первые в мире кроссовки с микропроцессором Adidas 1.

В 2006 году компания стала официальным поставщиком одежды для NBA (точнее был продлён действовавший с 2001 года контракт с Reebok). В 2015 году аналогичный контракт был подписан с НХЛ (Национальной хоккейной лигой). В 2008 году adidas стал официальным партнёром Кубка африканских наций 2008, а Adidas Wawa Aba — официальным мячом Кубка. Спортсмены 9 национальных сборных (из 15-16 обычно представленных в соревновании) были экипированы в форму adidas.

Деятельность

Здание компании в Херцогенаурахе, Бавария

Концерн adidas имеет всего две собственные фабрики, одну в Германии и одну в США. Почти вся продукция производится 130 независимыми компаниями-партнёрами, у которых в общей сложности 289 фабрик; из них 71 % находится в Азии, 18 % в Америке, 6 % в Африке и 5 % в Европе.

По объёму производства обуви 97 % продукции изготавливается в Азии, в том числе во Вьетнаме 42 %, Индонезии 28 % и КНР 18 %. В 2018 году было произведено 409 млн пар обуви adidas, из них 11 % на крупнейшей фабрике во Вьетнаме. На обувь приходится 58 % продаж компании.

Производство одежды также сосредоточено в Азии (91 % от 457 млн единиц одежды в 2018 году), в том числе в Камбодже 24 %, КНР 19 % и Вьетнаме 18 %. Крупнейшая фабрика одежды находится в КНР и даёт 9 % от общего объёма производства концерна. Одежда даёт 38 % выручки.

Третья категория продукции (мячи, сумки и др.) изготавливается в основном в КНР (38 %), Турции (18 %) и Пакистане (18 %). Крупнейшая фабрика находится в Турции, в 2018 году она дала 18 % от 113 млн единиц продукции этой категории. На продажу этих товаров приходится 4 % выручки.

Продукция продаётся под двумя основными торговыми марками, adidas и Reebok, объём продаж между ними соотносится 90 % к 10 %.

На 2018 год в компании работало 57 тысяч человек, из них 32 тысячи в сети розничной торговли, по 6 тысяч занимались логистикой и маркетингом, 5330 человек составляют администрацию компании, 4 тысячи занимаются оптовой торговлей, по тысяче человек задействовано в производстве, научно-исследовательской деятельности и информационных технологиях.

Подразделения компании сформированы по географическому принципу:

• Азиатско-Тихоокеанский регион — продажи в 2018 году составили €7,14 млрд
• Европа — продажи в 2018 году составили €5,89 млрд;
• Северная Америка — продажи в 2018 году составили €4,69 млрд;
• Россия и другие страны СНГ — продажи в 2018 году составили €595 млн;
• Латинская Америка — продажи в 2018 году составили €1,63 млрд;
• Другие страны — продажи в 2018 году составили €1,14 млрд.

Финансовые показатели в млрд евро

Год	2000	2001	2002	2003	2004	2005	2006	2007	2008	2009	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018
Оборот	5,835	6,112	6,523	6,267	5,860	6,636	10,08	10,30	10,80	10,38	11,99	13,32	14,88	14,20	14,53	16,92	18,48	21,22	21,92
Чистая прибыль	0,182	0,208	0,229	0,260	0,314	0,383	0,483	0,551	0,642	0,245	0,567	0,613	0,791	0,839	0,568	0,668	1,017	1,173	1,702
Активы	4,018	4,183	4,261	4,188	4,434	5,750	8,379	8,325	9,533	8,875	10,62	11,24	11,65	11,60	12,42	13,34	15,18	14,02	15,61
Собственный капитал	0,815	1,015	1,081	1,285	1,544	2,684	2,828	3,023	3,386	3,771	4,616	5,137	5,304	5,489	5,624	5,666	6,472	6,032	6,377
Капитализация	2,993	3,823	3,738	4,104	5,446	8,122	7,679	10,44	5,252	7,902	10,23	10,52	14,09	19,38	11,77	18,00	30,25	34,08	36,33
Сотрудников (тыс. чел.)	13,36	13,94	14,72	15,69	14,25	15,94	26,38	31,34	38,98	39,60	42,54	46,82	46,31	49,81	53,73	55,56	58,90	56,89	57,02

Магазин Adidas на улице Красная Пресня в Москве

Рекламная и благотворительная деятельность

В этом разделе не хватает ссылок на источники информации. Информация должна быть проверяема, иначе она может быть поставлена под сомнение и удалена. Вы можете отредактировать эту статью, добавив ссылки на авторитетные источники. Эта отметка установлена 4 апреля 2013 года.

Adidas — один из важнейших рекламодателей, делающий упор на телерекламу с участием таких мировых звёзд как Алессандро Дель Пьеро, Кака, Лионель Месси, Фрэнк Лэмпард, Стивен Джеррард, Дэвид Бекхэм, Арьен Роббен, Магдалена Нойнер, Лукас Подольски, Давид Вилья, Михаэль Баллак, Ана Иванович, Марат Сафин, Кевин Гарнетт, Трейси Макгрэди, Деррик Роуз, Джеймс Харден, Месут Озил, Дуайт Ховард, Новак Джокович, Марио Анчич, Икер Касильяс, Гарет Бэйл,Хамес Родригез,Диего Коста, Луис Суарез, Зидан, Делле Алли, Поль Погба, Хави. и др. Также Adidas широко известен своими крупными спонсорскими контрактами с известными спортсменами и спортивными командами, особенно в сфере футбола. Adidas подписывала спонсорские контракты с такими известными футбольными клубами как, Milan, FC Bayern München, Real Madrid, FC Chelsea, ФК Динамо (Киев), ПФК ЦСКА, ФК Динамо (Москва), F.C. Manchester United и др., а также с российской, испанской, немецкой, греческой, мексиканской, румынской, японской, аргентинской, украинской, нигерийской, датской, парагвайской, словацкой, венгерской, латвийской, израильской, лихтенштейнской, андоррской, кипрской, шотландской,армянской, Фарерских островов, южноафриканской национальными футбольными сборными.

8 сентября 2008 года Adidas подписала соглашение о партнёрстве с Российским футбольным союзом. По данным газеты «Ведомости», общая сумма соглашения, заключённого на срок 10 лет, составит $100 млн. Ожидается, что немецкая компания будет экипировать все футбольные сборные команды страны, а также отчислять РФС 5 % выручки от продаж спортивных товаров с символикой сборной России.

16 сентября 2015 года Adidas подписала партнёрское соглашение с Национальной хоккейной лигой сроком на 7 лет. С сезона 2017/18 Adidas становится эксклюзивным поставщиком игровой и тренировочной формы команд, а также сувенирной продукции.

Критика

Ведение бизнеса, этические нормы Adidas и обязательства перед рабочими изучены и часто критикуются.

В 2011 году недовольные местными ценами на футболки All Blacks от Adidas, новозеландские фанаты All Blacks попросили снизить цены и стали закупать футболки у зарубежных поставщиков после того, как стало известно, что местная цена $ NZ 220 была более чем в два раза выше, чем предлагалось на некоторых веб-сайтах. Adidas отреагировал путём применения соглашений о трансграничной торговле, чтобы остановить зарубежных ретейлеров от продажи футболок жителям Новой Зеландии. Ведущие новозеландские PR-фирмы и группы по защите прав потребителей назвали такой шаг катастрофой для пиарщиков компании. Крупнейший спортивный магазин Новой Зеландии Rebel Sport заявил, что не доволен таким решением Adidas и рассматривает возможность продажи всех футболок All Blacks ниже себестоимости. По состоянию на 9 августа 2011 года, Rebel Sport решила не закупать джемперы Adidas Rugby Union.

14 июня 2012 года Adidas разместил на своей странице в Facebook фотографию пары обуви с кандалами. На фотографии была плановая линия обуви, которую Adidas предполагала выпустить в августе. Фото быстро вызвало споры, так Джесси Джексон сказал: «Попытка коммерциализировать и сделать популярным более 200 лет человеческой деградации, когда чернокожие считались недочеловеками, по нашей Конституции является оскорбительной, ужасной и бестактной». Джексон угрожал бойкотом, и, как говорили, в какой-то момент обратился к комиссару НБА Дэвиду Стерну в надежде, что тот вмешается. Вскоре после протестов компания отозвала продукт.

В течение многих лет Adidas покупал бумагу для упаковки у Asia Pulp & Paper, третьего по величине производителя бумаги в мире, которого зовут «лесным преступником» за уничтожение «ценных биотопов» в тропическом лесу Индонезии. В 2011 году, когда Adidas расторгнул контракт с Asia Pulp &Paper, исполнительный директор Гринпис Фил Рэдфорд похвалил Adidas за предпринятые усилия в области охраны лесов, за «серьезный подход к сохранению тропических лесов».

Факты

Этот раздел представляет собой неупорядоченный список разнообразных фактов о предмете статьи. Пожалуйста, приведите информацию в энциклопедический вид и разнесите по соответствующим разделам статьи. Согласно решению Арбитражного комитета Википедии, списки предпочтительно основывать на вторичных обобщающих авторитетных источниках, содержащих критерий включения элементов в список.

Кроссовки Adidas Superstar руководителя Yahoo! Дэвида Фило.Кроссовки с логотипом группы Run DMC.Бирка на спортивных брюках от Adidas, сшитых в России.

• В обуви Adidas побеждали Мохаммед Али, Джо Фрэйзер, Штеффи Граф и Стефан Эдберг, Боб Бимон и Гунде Сван, Лев Яшин и Валерий Борзов, Мишель Платини и Эйсебио, Зинедин Зидан и Дэвид Бекхэм, Марат Сафин и Вера Звонарёва, Лионель Месси, Месут Озиль и многие другие спортсмены. У многих из этих людей подписан контракт с компанией.
• У ню-метал группы KoRn есть песня A.D.I.D.A.S.. После релиза этого хита музыку, которую поёт группа, стали называть Adidas-рок. Несколько лет подряд вокалист Korn также одевался исключительно в спортивную одежду Adidas.
• Столь же известная хип-хоп группа Run DMC в 1986 году написала песню My Adidas, ставшую неофициальным гимном поклонников продукции данной компании. Кроме этого, логотип компании появлялся на одежде и обуви различных артистов — от Public Enemy до Jam Master Jay.
• Отдел промышленного дизайна Adidas под руководством Майкла Михальски был выбран дизайн-командой 2005 года в номинации «product design» премии «Red dot award». 4 июля 2005 Майкл Михальски прибыл в город Эссен, чтобы получить от имени всего дизайн-отдела трофей «red dot: design team of the year» — кубок «Радиус». Награду вручал победитель прошлого года Киёюки Окуяма (англ. Kiyoyuki Okuyama), представлявший дизайн-команду Pininfarina.
• Adidas создал кроссовки из океанского мусора. Обувь сшита из выброшенных в море браконьерских сетей, которые выловили добровольцы. В 2016 году Adidas выпустил лимитрированную коллекцию Parley из переработанного мусора. Также объявлено о коллаборации Adidas + Kanye West. Планируется выпуск уличной и спортивной одежды под именем Yeezy, которое уже знакомо потребителям.
• В странах бывшего СССР многие молодежные преступные группировки 90-х годов носили спортивные костюмы Adidas, но часто одежда и обувь была не оригинального производства.
• В начале 2000-х годов небольшая часть продукции Adidas разрабатывалась и производилась в России, в основном это были зимние куртки и другая тёплая одежда. Впоследствии, в связи с ростом спроса и объёмов продаж, производство переведено было на крупные предприятия в азиатские страны.
• В 2016 году анонсирована новая линия производства продукции Adidas в немецком городе Ансбах исключительно при участии роботов.

Официальные мячи чемпионатов

• Adidas Telstar — Чемпионат мира по футболу 1970 в Мексике
• Adidas Telstar II — Чемпионат мира по футболу 1974
• Adidas Tango — Чемпионат мира по футболу 1978 в Аргентине
• Adidas Tango España — Чемпионат мира по футболу 1982 в Испании
• Adidas Azteca — Чемпионат мира по футболу 1986 в Мексике
• Adidas Questra — Чемпионат мира по футболу 1994 в США.
• Adidas Roteiro — Чемпионат Европы по футболу 2004
• Adidas +Teamgeist — Чемпионат мира по футболу 2006
• Adidas Europass — Чемпионат Европы по футболу 2008
• Adidas Finale Moscow — Финал Лиги Чемпионов в Москве
• Adidas Terrapass — Чемпионат Европы по футболу среди женщин 2009.
• Adidas Jabulani — Чемпионат мира по футболу 2010
• Adidas Jabulani Angola — Кубок африканских наций 2010
• Adidas Europa League Лига Европы УЕФА 2010-2011.
• Adidas Torfabrik — Чемпионат Германии по футболу 2010-2011
• Adidas Tango 12 — Чемпионат Европы по футболу 2012

Примечания

1. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Annual Report 2018 (англ.). Adidas AG (27 February 2019). Дата обращения 3 апреля 2019.
2. Adidas AG (ADSGn.DE) — Quote (англ.). Reuters. Дата обращения 4 апреля 2019.
3. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 adidas Group AG — Company Profile, Information, Business Description, History, Background Information on adidas Group AG (англ.). Advameg, Inc.. Дата обращения 3 апреля 2019.
4. Stella McCartney collection (англ.). Adidas.com. Дата обращения 26 сентября 2010. Архивировано 11 ноября 2010 года.
5. Adidas Wawa Aba. BrandNews.ua (19 октября 2007). Дата обращения 14 января 2009. Архивировано 14 февраля 2012 года.
6. Adidas AG (ADSGn.DE) — Company Officers (англ.). Reuters. Дата обращения 4 апреля 2019.
7. Annual Report 2009 (англ.). Adidas AG. Дата обращения 3 апреля 2019.
8. Ирина Кузьмина. Икер Касильяс стал лицом компании Adidas // Pinkfootball.ru, 15 января 2012
9. Елена Виноградова. Футболисты заработают на майках Adidas // Ведомости, № 169 (2191), 9 сентября 2008
10. «Adidas» станет партнером НХЛ в 2017/18
11. «Tyee — Homepage». Thetyee.ca. 11 June 2008. Retrieved 26 September 2010.
12. «News & Views» Архивировано 29 сентября 2010 года.. Common Dreams. 8 March 2002. Archived from the original on 29 September 2010. Retrieved 26 September 2010.
13. Blechynden, Kent (8 August 2011). «Adidas stands by All Blacks jersey price». The Dominion Post (NZ). Retrieved 8 August 2011.
14. Dickison, Michael (5 August 2011). «Adidas stands by All Blacks jersey price». The New Zealand Herald (NZ). Retrieved 8 August 2011.
15. Solomon, Jessie (19 June 2012). «Adidas cancels ‘shackle’ shoes after outcry». CNN. Retrieved 19 June 2012.
16. «Paper Giant Pledges to Leave the Poor Rainforest Alone. Finally. Asia Pulp & Paper—the notorious destroyer of pristine tiger and orangutan habitat—says it’s changing its ways.». Mother Jones. Retrieved 2013-11-27.
17. Phil Radford. «Hasbro Turns Over a New Leaf, Steps Up for Rainforests». Huffington Post. Retrieved 2013-11-27.
18. Adidas. Невозможное возможно. Женский журнал «Мода онлайн». Дата обращения 14 января 2009. Архивировано 14 февраля 2012 года.
19. AllMusic.com: «A.D.I.D.A.S.» by KoRn (англ.) (html). AllMusic.com. Дата обращения 11 января 2009. Архивировано 14 февраля 2012 года.
20. AllMusic.com: «Raising Hell» by Run DMC (англ.) (html). AllMusic.com. Дата обращения 11 января 2009. Архивировано 14 февраля 2012 года.
21. 1 2 Отдел дизайна компании Adidas – команда года. Служба дизайна концерна Adidas получила международное признание. DCmagaz.ru. Дата обращения 24 мая 2016.
22. Adidas выпустил кроссовки из океанского мусора — высокотехнологичные и продвинутые новости на Hi-News.ru
23. adidas создали кроссовки из переработанного мусора». kommersant. Дата обращения 10 июня 2016.
24. Ъ-Lifestyle-Новости — Adidas и Канье Уэст подписали новый контракт
25. Why is Adidas so Popular Among Russians?
26. «Нам пришлось отказаться от производства». Интервью председателя совета директоров и CEO Adidas Group Герберта Хайнера 13.01.2014 журналу «Компания».
27. Ъ-Новости — Производством кроссовок Adidas в Германии займутся роботы
28. 2010 FIFA World CupTM already sales success for adidas. New record sales in football / number of jerseys sold has more than doubled. (англ.) (pdf). Adidas-Group.com (21 июня 2010). Дата обращения 3 ноября 2010. Архивировано 14 февраля 2012 года.
29. Jabulani Official World Cup Ball Review. Дата обращения 12 января 2010. Архивировано 14 февраля 2012 года.
30. ADIDAS UEFA COMPETITION BALLS
31. Названы в честь великого немецкого футболиста Франца Беккенбауэра.

> Литература

Собственный выпуск компании

Как я начинал?

Сегодня я знаю, как продавать обувь через интернет-магазин, Инстаграм, сообщество ВК, как собрать бесплатно толпы посетителей на мероприятие. У меня имеется ряд фишек, позволяющих обходить конкурентов.

Но так было не всегда. По профессии я графический дизайнер. Работал по найму за 10 тыс. руб. в месяц. Успокаивал себя тем, что у меня будет запись в трудовой книжке, которая позволит найти высокооплачиваемую работу.

Но однажды меня уволили. Я оказался без средств. Нечем было платить аренду жилья, а сидеть на шее у родителей не собирался. Только сейчас осознал, что увольнение открыло безграничные возможности.

В тот период читал книгу “Богатый папа, бедный папа!”. Она оказала на меня огромное влияние! Книга перевернула мышление, я понял: зарабатывать много может каждый. Нужно было одно: заставить деньги работать на себя.

Неожиданно родилась идея продажи кроссовок в инстаграме и ВК. Недолго думая, сделал магазины с нуля. Вот ссылка на один из них https://vk.com/hellokim. Впоследствии осилил блог в Ютубе. Продавал только кеды Converse. В день покупали по 3 пары. Маржа составила 1 тыс. руб. в день. Начало было неплохое…

Продавал кеды Converse

От инстаграма до шоу-рума

Бизнес по продаже кроссовок в интернете расширялся. Вышел на стабильный доход, который позволил мне открыть собственный шоу-рум. Кстати, возле нашей точки очередь стояла еще до открытия на 10 метров. Конкуренты только плечами пожимали.

Секрет популярности прост. Давая рекламу мероприятия, придумайте выгодную акцию или скидки для посетителей на этот день. Для приглашения используйте функцию инвайта в соц. сетях. Когда у клиентов появятся вопросы, отвечайте в комментариях.

Погрузившись в оффлайн бизнес, могу сказать: площадки для продажи кроссовок в городе требуют больших вложений капитала и сил. Чтобы открыть шоу-рум, потратил 150тыс. руб. на мебель и приобретение товара.

Но благодаря полученному опыту могу дать дельные советы по открытию оффлайн бизнеса:

• Красиво оформите витрину и не забывайте о допродажах. Это могут быть футболки, носки, часы.
• Делате покупателям маленькие подарки. Всегда приятно осознавать, что получаешь больше.
• Перед тем как взять в аренду склад, подумайте. Это дополнительные затраты и ответственность. Можно организовать продажу кроссовок по дропшиппингу или брать обувь у поставщиков и сразу отправлять на витрину.

Однако новичкам выходить в оффлайн бизнес не советую. Начните с продаж кроссовок в ВК или инстаграм: такой подход не требует вложений.

Открыл шоу рум кроссовок

Как продвигать товар в интернете

Мне, чтобы создать интернет магазин кроссовок, средства не понадобились. Задействовал 3 канала продаж:

• интернет-магазин (официальный сайт);
• в Контакте;
• Инстаграм.

Контакт

Если не знаете, как открыть магазин кроссовок, начните с соц. сетей. Создайте сообщество, загрузите в него каталог товаров. Придумайте яркое название, накрутите человек 500 подписчиков. Дайте объявления в группах, на досках объявлений, запустите конкурс для клиентов. Эта система хороша для Контакта.

Для более полной картины советую почитать: 250 000 рублей на PUMA — самое подробное интервью с владельцем магазина кроссовок

Сайт интернет магазина

Если хотите продавать брендовые кроссовки по низким ценам в собственном интернет-магазине, воспользуйтесь платформой nethouse.ru. Можете ввести мой промокод «hellokim” для начисления баллов. Далее следуйте алгоритму:

• Загрузите фотографии товара. Желательно, чтобы внешний вид и качество на изображении соответствовало реальности. Не забудьте о цене и описании.
• Приобретите домен.
• Добавьте сайт в Гугл и Яндекс.
• Разберитесь в сео и задействуйте ключевые слова.
• Подключите телефоны (городской и мобильный), чтобы связаться с клиентами.
• Обозначьте место самовывоза (по адресу своего проживания, у станции метро). Можете сделать бонус — бесплатную доставку.

Инстаграм

Чтобы продавать брендовые кроссовки по низким ценам в этой соц. сети, зарегистрируйте аккаунт. Загрузить фото обуви, сделайте короткие описания к ним. Добавьте свои контакты. Связывайтесь с клиентами и продавайте.

Сарафанное радио

Способ отчасти работает в интернете и дает хорошие результаты. Дарите клиентам подарки, делайте разные “приятности”. Взамен люди будут рассказывать о вас своим знакомым и приводить новых покупателей. Мы, например, иногда дарили обувь прохожим.

Выложите фото обуви в инстаграм

Где найти поставщиков кроссовок

Чтобы кроссовки оптом или в розницу с документами покупали, они должны быть высокого качества, но по приемлемым ценам. Начинал поиск поставщиков кроссовок в розницу через Алиэкспресс. Это ошибка большинства начинающих предпринимателей.

У поставщика кроссовок из Китая заказал несколько популярных моделей. Когда они пришли, был шокирован низким качеством. Кроме того, ждал доставку месяц, теряя клиентов. Устал от этой схемы работы и нашел оптового поставщика кроссовок высокого качества у себя в городе с помощью сайта optlist.ru. Цена на товар была высокая, но обувь отменная.

Однажды, гуляя по городу, познакомился с еще одним поставщиком кроссовок для интернет магазина. Он предложил цену ниже, чем на китайские товары, а качество значительно выше. Работаю с ним по сей день.

Если не знаете, как найти поставщиков кроссовок, даю совет: ищите в своем городе. Останавливайтесь на фирменных моделях товара высокого качества. Заходите в магазины и предлагайте закупать обувь по сниженной стоимости. Говорите, что вам нужен надежный поставщик.

Торговые точки заинтересованы в сотрудничестве с интернет сообществами, где владельцы закупают кроссовки для продажи. Такие клиенты приносят стабильную выручку, поэтому магазины готовы отдавать им товар оптом недорого. Можете работать по франшизе и реализовывать конкретный бренд. Однако, заключая договор, выходите на директора, а не заместителей или посредников. Чем меньше должность, тем больше амбиций у продающей стороны.

Немного о нюансах

Как любой бизнес, продажа обуви имеет нюансы:

• Не хватает отдельных размеров на складе и в продаже. Обувь продается в больших коробках по 8 пар. Иногда больших размеров много, а маленьких нет.
• Выгодно ли продавать кроссовки, зависит от того, сможете ли вы привлечь клиентов. У меня работают 5 человек: продавец, фотограф, курьер, промоутеры.
• У нас есть сообщества во многих городах. Ими занимаются партнеры. Они собирают заявки от клиентов и отправляют нам. Мы оформляем заказ и отправляем покупателю. С одного заказа выплачиваем премию 500 руб.

Если имеете опыт в продвижении сообществ в соц. сетях, пишите, предлагаю сотрудничество. Сейчас разрабатываю план, как зарабатывать миллион в месяц.

Все, что рассказал в кейсе — 5% информации, которой владею. Рад, если кто-то увидел прекрасную возможность заработать.

Напоследок хотелось бы сказать: меняйте отношение к деньгам. Поймите: 50 тыс. руб. в месяц — это мало. С ними вы не сможете почувствовать вкус жизни и ощутить себя богатым.

Задумайтесь и начните действовать! В мире много возможностей. Я предложил одну из них.

Как зарабатывать на продаже кроссовок (без специальных навыков и вложений)? 3 (60%) 2 vote

Привет, All-Star!

Одним из главных карьерных достижений в режиме MyCAREER игры NBA 2K16 является возможность получения спонсорских контрактов.

Данный аспект игры отражает реалии маркетинговой и рекламной стороны мира NBA. В режиме MyCAREER игры NBA 2K16 вы можете получить спонсорские контракты на обувь от Джордана и компании adidas. После подписания контракта ваш персонаж получит полную коллекцию соответствующей обуви для использования в режиме MyPLAYER.

Однако, одновременно у вас может быть только один главный спонсорский контракт на обувь.

Вы не можете заключить спонсорский контракт и с Джорданом и с компанией adidas одновременно. Как и в реальном мире, Джордан (или компания adidas) потребует от игрока подписания соглашения, которое не позволяет рекламировать товары конкурирующей марки в течение всего периода действия спонсорского контракта, поэтому в игре NBA 2K16 все обстоит точно также.

Это означает, что спонсорские контракты на обувь от Джордана и компании adidas взаимоисключающие; заключив контракт с одним, вы теряете возможность подписать соглашение с другим.

Таким образом, важно помнить:

• Обычные спонсорские контракты (не имеющие отношения к обуви) приносят разное количество игровой валюты (VC).
• Если вы смените обувного спонсора и перейдете от Джордана к компании adidas, или наоборот, то вы уже не сможете тем же персонажем режима MyPLAYER снова подписать рекламный контракт с оригинальным спонсором.