Аффилированное лицо против дочерней компании

Деловой мир переполнен терминами, которые обычные люди могут сбивать с толку. Хорошим примером слов, которые часто меняются или вообще не понимаются, являются «филиалы» и «вспомогательные». Эти слова появляются в телевизионных рекламных объявлениях, плакатах, банковских отчетах, и все же большинство людей не знают, как их разграничить. Эти термины также упоминаются на фондовом рынке и торговых площадках как деловой язык. Однако большинство людей не обращает внимания на точный смысл этих условий, за исключением бизнесменов, биржевых маклеров и инвесторов. В результате люди свободно упоминают эти термины в повседневных разговорах и даже в формальных дебатах, не зная, что они могут использовать их неправильно. Два условия разделяют только одно сходство: как филиалы, так и дочерние компании — это измерения собственности, которыми владеет основная компания над другими, более крупными компаниями. Однако сходство заканчивается. Компания, которая действует как дочерняя компания основной компании, имеет основную долю своих акций, контролируемых основной компанией. Есть даже случаи, когда основная компания контролирует все акции дочерней компании.

С другой стороны, партнерская компания владеет лишь небольшой долей своих акций, контролируемой основной компанией. Например, основная компания Walt Disney Corporation имеет 80-процентную долю в ESPN, сорок процентов акций на Channel History и полную собственность на акции Disney Channel. В этом примере Walt Disney имеет доли в трех небольших компаниях, что позволяет категоризировать эти компании как дочерние компании или филиалы. Канал Истории был бы отнесен к категории как филиал, потому что Уолт Дисней Корпорейт имеет лишь частичный или сорок процентов контроль над своими акциями. Однако ESPN можно назвать дочерней компанией Walt Disney Corporation, так как большинство ее акций контролируется основной компанией. Наконец, Disney Channel можно заклеймить как дочернюю компанию, так как Walt Disney Corporation владеет сотней процентов своих акций.

Бывают случаи, когда партнерская компания не находится непосредственно под основной компанией, а вместо этого является партнерской компанией, которая просто делится своими акциями с основной компанией. Аффилированные компании могут также иметь дочерние компании, в которых они контролируют большинство или сто процентов акций. Многонациональные корпорации создают дочерние компании и филиалы для разрастания принимающих стран, не ставя их собственное имя, а в случае филиалов — основную долю их акций. Существуют страны, в которых некоторые многонациональные корпорации не работают хорошо, потому что они воспринимаются как поставщики капитала и иностранных инвестиций. В таких сценариях многонациональные компании создают дочерние компании или филиалы для тайного проникновения на целевой рынок. Некоторые дочерние и дочерние компании были заклеймены как «фиктивные компании», которые на самом деле являются компаниями, принадлежащими огромной основной компании, чтобы выйти на рынок, враждебный их бренду. Эта стратегия называется прямыми иностранными инвестициями. Помимо транснациональных корпораций, банки также применяют тактику прямых иностранных инвестиций, чтобы приспособиться к банковским правилам целевой страны и в то же время разрешать им выдавать страховые полисы.